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東莞制造業：升級的煩惱
在厚街鎮，以前還有很多以生產出口鞋子為主的臺商企業。其中的一些企業，已經將生產工廠搬遷至印度尼西亞、馬來西亞等東南亞國家，在那里汲取人口紅利。
種子制衣廠是東莞“三來一補”最早一批受惠者。在紅火的時候，工人進廠需要政府特批條。如今，面對勞動力成本的提升，不得不逐漸減少國內的工人人數。蔡志忠是這家企業的早期參與者，他告訴記者，目前，種子制衣已經相繼在印度、柬埔寨開設了工廠。
與此同時，中國的內陸省份仍然處在大面積招商的階段。記者山東省了解到，該省很多地方都在下大力氣招商。其中，山東省巨野縣給公務人員定下招商任務，并為企業免除土地租金和稅收；山東省濟陽縣則利用濟南市的北擴機會，建立了大面積的臺灣工業園區，對入駐的臺灣企業減免土地租金和稅收。
在這些優惠政策面前，很多臺灣紡織企業和食品加工企業，正在搬遷至第二產業相對落后的地區。雖然制造業在中國沿海的很多地方已呈深度調整之勢，但內陸省份還在復制著這些地方以前的模式。而當這些內陸省份拿出很多的優惠條件進行招商時，東莞等沿海城市的吸引力正在越來越少。
諾基亞的手機制造廠在東莞關閉后，幾千人下崗。與此同時，更多智能手機的生產廠家冒了出來，并逐漸形成了從手機塑膜、手機磨具到手機外套的龐大產業鏈。一些中小型企業正在適應這種形勢。來自湛江的打工人員王磊就負責收集磨具，智能機的更新速度很快，磨具的翻新速度也很快。
梁鐘銘還在做他的玩具產業，只是在2005年的時候，馬來西亞的企業已經開始投產，而且所占的產值比例越來越大，到2015年，馬來西亞工廠的產值已經與中國內地的工廠相持平。而在2007年，馬來西亞生產的比例尚不足30％。
與此同時，他在常平的廠家也開始進行戰略性調整，從出口轉向內銷。2008年，全球金融危機爆發，梁鐘銘成立了中國區域營銷中心，對全國各大省份的批發渠道已經完成了80％的覆蓋。
環保的生意
在環境保護越來越受到重視的背景下，很多傳統的制造業正在轉向環保產業。東莞市綠巨人環境科技有限公司總經理潘天明，之前從事的是電機生產，如今幾個有興趣的制造企業老板入股成立了這家公司。該公司主要從事企業的水污染處理。潘天明告訴記者，目前東莞有近千家水處理公司，而上規模的已經有近400家。
在水污染處理方面，國外的設備價格比較高，對中國的水的處理方式不太適合。這給了本土企業很大的成長機會。潘天明舉例說，中國很多制造型企業的車間清洗以及鍛造冷卻過程中會產生重金屬，這給了水處理企業很大的市場機會。